Creo que nos vamos aclarando ya con la diferencia entre los Sistemas de Informacion Operacionales (meter y sacar datos) de los de Soporte a la Toma de Decisiones. Estos últimos se conocen tambien como (o al menos son asimilables a) ‘business intelligence’ o inteligencia de negocio. Estos sistemas han de ser capaces de convertir datos puros en información significativa para la estrategia de negocio o de la organizacion, ejemplo, la información de los cuestionarios grabados de las IVE en informacion util acerca de las mismas.
Estamos trabajando con varios sitemas de estas características como son: el Cuadro de Mando Integral, PASCUA, Cuadro de indicadores operativos de RVA, Sistema de Información de salud pública y los futuros cuadros de mando de centros directivos (Direcciones Generales).
Estos sistemas se desarrollaron a mediados de los 90, están en pleno desarrollo, y yo soy un ferviente impulsor de estos sistemas: creo que su desarrolo es clave en la Consejería de Salud.
Por si os interesa, en este enlace se hace una pequeña revisión acerca de estos sistemas.
Saludos Javier
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